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一、工期的流程

1.重慶建筑鋁模板廠家施工前充沛跟總包交流，清楚總包施工方案以及相關(guān)技能和辦理要求。

2.施工前充沛與放線、鋼筋和水電等班組交流，相互討論并承認(rèn)施作業(yè)業(yè)交叉點和交代環(huán)節(jié)，承認(rèn)交代時刻以及相關(guān)責(zé)任人;合理安排鋁模板與不同工種之間的的交叉流水作業(yè)。

3.甲方、規(guī)劃院和總包單位盡量削減施工過程中的修正改變，鋁模板修正改變周期比較長，鋁模板出廠前15天不該有新增改變?，F(xiàn)場局部改變也要提早5天提出。

二、工期的辦理辦法

1.樹立強有力的項目經(jīng)理部，裝備項目辦理層。本工程施工的項目經(jīng)理、技能員、質(zhì)檢員、 員均由有豐厚工程施工辦理經(jīng)驗的人員擔(dān)任，并針對技能、質(zhì)量、 文明施工、后勤保障作業(yè)裝備項目履行經(jīng)理主抓分項作業(yè)。

2.嚴(yán)格履行獎罰準(zhǔn)則，對各個工種、工序?qū)嵤﹪?yán)峻的獎罰準(zhǔn)則，對工期有嚴(yán)重影響的工序?qū)嵤┲鬲勚亓P。

3.在總進(jìn)展方案操控下，堅持逐月、逐周編制出詳細(xì)工程部位施工方案和作業(yè)安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完結(jié)方案，要及時查看，剖析原因，敏捷采納補救辦法和調(diào)整方案。

4.定時舉行工程例會，由項目經(jīng)理掌管，各施工班組參與，總結(jié)作業(yè)完結(jié)狀況，和諧工程施工內(nèi)部矛盾，并提出清晰的方案調(diào)整方案。

5.對影響工程的要害工序，項目經(jīng)理要親身安排力氣，加班加點進(jìn)行突擊，有關(guān)辦理人員要跟班作業(yè)，**要害工序按時完結(jié)。

三、工期的技能辦法

從技能辦法下手是工期直接有用的途徑，加強現(xiàn)場技能和質(zhì)量辦理， 進(jìn)步一次合格率，削減調(diào)整和返工時刻;為此有必要高度重視以下三個方面要素的影響：

1.規(guī)劃改變要素

規(guī)劃改變要素是進(jìn)展履行中大的攪擾要素，其間包含規(guī)劃圖紙本身短缺、改變或彌補造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速乃至停頓。因此有必要做到項目經(jīng)理部要經(jīng)過了解圖紙與規(guī)劃目的，進(jìn)行自審、會審和與相關(guān)單位交流，采納自動情緒，及時發(fā)現(xiàn)問題，大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到低。針對現(xiàn)場改變，選用局部木模代替的辦法處理，要害要規(guī)劃好木模與陜西鋁模板銜接，**施工質(zhì)量。

2.資源裝備要素

(1)勞動力裝備。在充足勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技能等級和思維、身體素質(zhì)的裝備和辦理，以均衡流水為主，對要害工序、要害環(huán)節(jié)和必要作業(yè)面依據(jù)施工條件及時安排搶工期，可依據(jù)總包施工狀況進(jìn)行 作業(yè)。

(2)資料裝備。現(xiàn)場除了裝備相應(yīng)的資料以外，還需求裝備滿意的鋁模板長料，防止鋁模板變形、損壞或丟掉后需求修補或從頭加工。

(3)機械裝備。為本工程的如期完結(jié)，我們將裝備滿意的中小型機械，不只滿意正常運用，還要有備用。另外，要做好機械設(shè)備的定時查看和日常修理，保障施工機械處于杰出的狀態(tài)。

(4)資金裝備。依據(jù)施工實際狀況編制資金活動方案，依據(jù)合同條款請求工程款，并將工程款合理分配于人工費、資料費等各個方面，一起要合理地使用和分配企業(yè)活動資金，使施工能順利進(jìn)行。

(5)后勤保障。后勤效勞人員要做好生活效勞供給作業(yè)，要點抓好吃、住兩大難題。

3.技能要素

(1)實施工種流水作業(yè)，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。

(2)發(fā)揮技能力氣雄厚的優(yōu)勢，及時處理現(xiàn)場問題。

(3)使建筑鋁模板廠家用新技能、新資料和新工藝以及計算機等現(xiàn)代化的辦理手段為本工程效勞。

小編的分享就到這里了，關(guān)于重慶鋁模板施工進(jìn)展的問題我們就結(jié)束了，期待下次分享內(nèi)容哦！